好鋁材,佛山造。全國比較集中的鋁材生產(chǎn)基地有多個(gè),佛山則是其中最大的基地,國內(nèi)有不少大型鋁材廠的“祖籍”都是佛山。從上世紀(jì)90年代的野蠻生長,到如今的規(guī)范化、智能化、綠色化,佛山鋁型材企業(yè)在大浪淘沙的市場環(huán)境之下,有些企業(yè)逐漸隕落,而有些企業(yè)則不斷地在持續(xù)變革與優(yōu)化,煥發(fā)新生,如日中天。 永利堅(jiān)鋁業(yè),則是鋁材廠之中的老牌佼佼者。從1986年成立至今,廣東永利堅(jiān)鋁業(yè)有限公司(以下簡稱“永利堅(jiān)鋁業(yè)”)已在鋁加工賽道上奔跑了38年。作為國內(nèi)大型的綜合性鋁合金型材生產(chǎn)企業(yè),永利堅(jiān)鋁業(yè)充分整合和擴(kuò)充了各種建筑用、裝飾用和工業(yè)用等鋁合金型材的生產(chǎn),以及多種類的門窗、幕墻的設(shè)計(jì)、加工、安裝施工等一系列的生產(chǎn)和服務(wù),獲得“國家質(zhì)量方圓認(rèn)證”,擁有國家幕墻設(shè)計(jì)和施工壹級(jí)資質(zhì)證書,被廣東省科技廳授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”和“廣東省民營科技企業(yè)”……永利堅(jiān)鋁業(yè)一直穩(wěn)步前行,實(shí)現(xiàn)一次又一次的蛻變。本期《鋁型材??酚行已?qǐng)到了永利堅(jiān)鋁業(yè)的“掌舵人”——總經(jīng)理吳軍,一起探討永利堅(jiān)鋁業(yè)38載長盛不衰的制勝之道。
《鋁型材??罚?/strong>這么多年,面對(duì)市場競爭的加劇和客戶需求的多樣化,永利堅(jiān)鋁業(yè)是如何保持自身的競爭優(yōu)勢(shì)的?取得了哪些突出的成績?
吳軍:如今市場競爭非常激烈,但我覺得作為一個(gè)企業(yè),不是以一時(shí)論“英雄”,而是要做到可持續(xù)發(fā)展。永利堅(jiān)是佛山市第一批鋁型材生產(chǎn)企業(yè),到現(xiàn)在已經(jīng)成立了38年,對(duì)于人來說,已經(jīng)是“人到中年”的階段了,但是對(duì)永利堅(jiān)來說,我覺得不是這樣的,正如佛山市領(lǐng)導(dǎo)在我們今年的周年慶典上說的一樣,38歲是非常有活力、美好的年紀(jì),永利堅(jiān)是鋁加工的老牌企業(yè),這么多年也在不斷地歷久彌新。
我們?cè)诓粩嗟丶哟蠹夹g(shù)和資金的投入,引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備,完善了從熔鑄、模具開發(fā)、型材擠壓、氧化、電泳、粉末噴涂、氟碳噴漆、木紋轉(zhuǎn)印、隔熱穿條和隔熱注膠等配套工序,成立“廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心”、“廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。業(yè)務(wù)也從以前比較單一的建筑類型材向定制化型材、工業(yè)型材等方向多元化發(fā)展?,F(xiàn)在我們產(chǎn)能可以達(dá)到年產(chǎn)鋁型材10萬噸以上、門窗幕墻工程量30萬平方米以上。
《鋁型材??罚?/strong>近年來,隨著房地產(chǎn)市場收縮,國內(nèi)建筑型材市場供過于求,在競爭激烈的當(dāng)下,永利堅(jiān)如何尋求突破,保持品牌優(yōu)勢(shì),持續(xù)為經(jīng)銷商賦能,實(shí)現(xiàn)共贏?
吳軍:現(xiàn)在大家都在卷產(chǎn)品、卷價(jià)格、卷服務(wù),其實(shí)更需要的是保持“清醒”,在市場中找準(zhǔn)自己的定位,腳踏實(shí)地。我們的定位就是堅(jiān)守品質(zhì),我們?cè)诠芾砩弦恢弊サ帽容^嚴(yán),也是想著重突出我們產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先性、終身品質(zhì)服務(wù)。
我們有一支專業(yè)隊(duì)伍定期實(shí)地走訪客戶,和客戶一起設(shè)計(jì)開拓市場。每年我們也會(huì)花大量資金全方位投放廣告宣傳,像每年的廣交會(huì)、行業(yè)產(chǎn)品交流會(huì)上,還有電視、公眾號(hào)、報(bào)紙雜志、高速公路這些地方,都有我們的廣告宣傳。通過我們多方位的努力,最終也是體現(xiàn)在了高質(zhì)量的市場反饋上面。
《鋁型材??罚?/strong>當(dāng)下,諸多企業(yè)都在積極布局出海,在諸多企業(yè)都將目光聚焦于歐美市場時(shí),為什么永利堅(jiān)要將視角轉(zhuǎn)向非洲?
吳軍:其實(shí),我們一直都在積極布局出海,而且也有比較多落到實(shí)處的反饋,很多海外的標(biāo)志性建筑工程都有我們永利堅(jiān)的身影。我們深耕非洲市場主要有兩點(diǎn):國家政策扶持,中非關(guān)系穩(wěn)定。在“一帶一路”、“供給側(cè)改革”這些國家戰(zhàn)略的倡議下,非洲作為“一帶一路”倡議的重要方向,是我們中國企業(yè)出海的良好機(jī)遇。我們布局非洲市場的時(shí)候,從當(dāng)?shù)匦枨笾?,了解?dāng)?shù)匦枰裁礃拥墓δ芎推焚|(zhì),明確“走出去”的路徑,找到“走出來”的人,客戶和需求在哪里,我們就去哪里。
肯尼亞鉆石塔
肯尼亞UAP TOWER(肯尼亞第二高樓)
我認(rèn)為,產(chǎn)品研發(fā),一定要深入到用戶場景中去,了解客戶的使用情況和感受?,F(xiàn)在出口已經(jīng)成為企業(yè)新的增長點(diǎn),提升品質(zhì)是“走出去”的殺手锏,我認(rèn)為不僅是產(chǎn)品出海,產(chǎn)能也要跟著出海。目前我們的業(yè)務(wù)不單只在非洲,已經(jīng)涉及到五大洲30多個(gè)國家及地區(qū)。
《鋁型材??罚?/strong>在新的歷史發(fā)展時(shí)期,鋁加工行業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),鋁企轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步都在加快,永利堅(jiān)是如何去進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的?
吳軍:在當(dāng)下產(chǎn)品過剩、價(jià)格競爭激烈的時(shí)候,向市場突圍,我覺得企業(yè)最主要的“法寶”是堅(jiān)持長期主義。品質(zhì)是永利堅(jiān)的“招牌”,也是38年來一直堅(jiān)守的“陣地”,更是永利堅(jiān)作為“長期主義者”對(duì)用戶的承諾。我們緊跟時(shí)代腳步,構(gòu)建了“品質(zhì)、智能、綠色”的現(xiàn)代工廠,依靠著先進(jìn)的智能化設(shè)備和眾多領(lǐng)先生產(chǎn)工藝,形成了專屬的質(zhì)量保證體系,讓產(chǎn)品性能更優(yōu)異、品質(zhì)更卓越。接下來我們也會(huì)圍繞用戶的需求做創(chuàng)新,在細(xì)分領(lǐng)域挖掘需求、創(chuàng)造市場。
21年前,國家形勢(shì)一片大好,鋁加工行業(yè)蓬勃發(fā)展,永利堅(jiān)鋁業(yè)在之前17年的實(shí)力沉淀中再次踏上新征程,在高明籌劃了新的生產(chǎn)基地。21年后的今天,在大浪淘沙、內(nèi)卷加倍的鋁加工行業(yè)中,永利堅(jiān)這家老牌鋁企仍然堅(jiān)持以品質(zhì)為招牌,不斷煥發(fā)蓬勃的生命力,杭州亞運(yùn)會(huì)場館、深圳華僑城、廣州白天鵝賓館、珠海長隆海洋王國以及國內(nèi)許多城市的標(biāo)志性項(xiàng)目,都選用了永利堅(jiān)各種產(chǎn)品;海外市場遍地開花,銷售網(wǎng)絡(luò)從東南亞到澳大利亞、中東、非洲大陸......未來,讓我們共同期待這家不斷蓄力勃發(fā)的中國品牌交出一張更加完美的答卷。